忠诚度动态平衡(忠诚度)
大家好,我是小典,我来为大家解答以上问题。忠诚度动态平衡,忠诚度很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1. 依赖关系:员工的能力不是很强,企业发展比较好,我们投奔企业来。
2. 合作关系:员工的能力比较强,企业的发展也比较快。这种关系呢,比较微妙。
如果企业发展比较快快,员工的技能不足。那么企业就对员工提出要求,员工的能力可
能不能满足。还有就是,员工的能力提高得比较快,企业的发展比较慢。就形成了一种
不平衡性。这两种不平衡性就会导致合作关系出现问题。
3. 互赖关系(互补):企业的发展比较好,员工的技能也提高得很快,企业需要的
才能恰恰也是员工所具备的才能。那么员工不断提高的能力恰恰也是企业所需要的,就
形成了非常好的互补关系。
终上就是我们讨论的企业和员工的三种关系。
现在我们来讨论一个问题,哪一种关系比较稳定。当然呢,企业的发展很好,员工的能
工不走。着也是一种稳定关系,叫“生不离,死不弃。”那么这种关系对谁有利呢,当
和他的关系好,而是需要你能满足我的工作要求。那么第二种关系呢,我们称合作关
系,就是我们今天要解决的问题,就是它是一种不稳定的关系。你这个企业的发展好
了,对员工提出高的要求,你员工的能力提高了,同样对企业提出要求,很多的问提就
出在这里。第三种关系呢,就是我们所追求的,很好的互补关系。那企业几蒸蒸日上
台,企业给他提供。企业的发展需要高素质的员工,高素质的员工出现了。如果这种关
系建立起来了,就叫忠诚度建立起来了。所以我提出了三种观点,第一忠诚度是建立起
来的。第二,忠诚度不是一成不变的。第三,忠诚度是可以管理的。那么,有人说“李
预测和控制他。我给很多企业做过咨询呐,服务呐,我就用这种方法所以我们很多企业
家在自己的实际工作中,也可以用这种方法。那么下面我们就和大家来讨论一下第三个
去解决问题呀,我们有一个思路,就是一个问题一个方法。那么我的观点是忠诚度要想
呢?他要去研究这个问题背后的所有的影响因素,要提出一套解决办法。所以关于忠诚
度的管理呀,我们就要提出这样一套的解决办法,而不是一种一个解决办法。所以这是
我和大家提出来一起讨论这样的一个主题。那么忠诚度要想解决,有哪一种解决方案或
者哪一系列的方法呢?我提出这样一个观点,忠诚度的解决方案要想对忠诚度进行管
理,必须建立一个忠诚度管理的模型,必须从整体考虑这个问题。必须从整体去考虑忠
诚度有那些影响因素。
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。
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