新研究中绘制的工人的绩效寿命

一项新的研究绘制了员工在整个职业生涯中的表现，该研究发现更复杂的工作可以帮助员工随着年龄的增长保持积极主动和适应工作的能力。

诺丁汉特伦特大学 (NTU) 领导的研究利用当地政府组织 900 多名员工的调查回复，分析了熟练程度、主动性和适应性，并研究了工作的复杂性。

结果表明，主动性——例如创新和在工作中的主动性——从早年到中年，大约 40 岁时呈缓慢下降趋势，并在大约 15 年保持稳定，直到 55 岁左右再次开始下降.

然而，执行一项高度复杂的工作可以保护工人免受这种主动性下降的影响。在更复杂的工作中，主动性似乎逐渐下降，直到大约 30 岁，在大约五年内保持稳定，并从中年到退休年龄再次开始增加。然而，中年是转折点。人们似乎在中年时最不主动，但如果他们的工作更复杂，他们就会变得更主动，或者如果他们的工作不那么复杂，他们就会变得不那么主动。

此外，适应工作或工作场所变化的能力下降到 42 岁左右，然后逐渐增加，直到工作寿命结束。人们在中年时适应性最差，但在生命的早期和后期阶段适应性最强。

在整个工作生涯中，任务熟练度没有变化，这表明工人在工作中的表现在不同年龄组中是稳定的，或者与整个生命周期中的其他变化无关。

这些表现的变化可以通过改变不同生命阶段的优先级、经验的积累以及随着时间的推移技能和专业知识的积累可以抵消随着年龄增长而出现的身体或认知功能的任何下降来解释。

处于职业“早期探索”阶段(大约 18-30 岁)的工人通常优先探索自己的身份和角色，以及继续教育、开始职业或家庭等经历。

中年(大约 25-49 岁)被认为是一个关键阶段，根据工作的挑战性，不同类型的表现可能会增加或减少。中年人倾向于在生活的各个领域承担更多责任，例如抚养孩子、照顾年长的家属或职业变化。这种角色冲突会导致工作场所的整合不良，影响工作承诺和绩效。

后期(大约 45-65 岁)可以看到目标从工作转向家庭和休闲，责任更少，关系更稳定。关键问题可能包括退休、看护、空巢或成为祖父母。

南大社会科学学院职业健康心理学副教授、首席研究员 Maria Karanika-Murray 博士说：“有证据表明，工作表现可能会随着年龄的增长而增加或减少，但这些证据并没有定论，而且往往相互矛盾。一些研究表明在我们的工作生涯中，绩效会随着时间的推移而提高，而其他绩效会随着时间的推移而下降。我们的研究结果表明，绩效可能会增加也可能会下降，这取决于他们工作生活的第一阶段以及他们的工作有多复杂。

“例如，年长的工人能够更好地部署资源来应对需求、优先目标和适应变化。他们利用自己的精神、身体和社会资源来应对与年龄相关的损失，这可以对工作表现。

“年长的工人也可能更关注社会关系的发展和支持年轻一代，而年轻的工人可能更受职业目标的激励，并进一步发展他们的技能和知识。”

该研究表明，绩效不应作为一个概念进行评估。相反，雇主应该考虑不同类型的绩效——例如适应性和主动性——这在不断变化的工作世界和不同类型的工作中可能是必不可少的。组织应该意识到不同生命阶段的员工有不同的需求和优势，并利用这些知识为员工提供职业阶段的适当支持。

来自东英吉利大学的 George Michaelides 博士是该论文的合著者，他补充说：“当然，生命周期中的许多变化因人而异，并不普遍。这些是来自大样本的一般观察结果然而，它们帮助我们了解整个生命周期中的绩效变化，预期任何可能的负面变化，并在不同生命阶段建立积极的变化。反过来，这可以帮助我们支持工作绩效，更广泛地说，生命适应。在整个生命过程中，收益和损失的平衡和时间安排很重要。在这里，中年是绘制资源在整个工作生命周期中如何变化的关键点。

“例如，我们发现复杂的工作有助于保持较高的适应性和积极性，甚至将中年的储备增加到高于早期阶段的水平。这使雇主有机会重新设计或调整工作以适应年轻人或老年工人的需求和个人偏好，有助于增加工作的复杂性并抵消资源和能力的任何损失，以做好工作。”

这项名为“年龄与工作绩效之间的曲线关系以及工作复杂性的作用”的研究由来自诺丁汉特伦特大学、荷兰蒂尔堡大学、东英吉利大学和巴斯温泉大学的一组研究人员进行。它已发表在牛津大学出版社的《工作、老龄化和退休》杂志上。